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推荐几款耐克鞋脚感舒服,巨亏56亿!被粉丝宠坏的耐克,只能靠中国人救命了

发布时间:2021-12-18 08:52:09  来源:网友自行发布(如侵权请联系本站立刻删除)  浏览:   【】【】【

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文/金错刀频道云摇

一直顺风顺水的耐克,也迎来了水逆。

先是品牌代言人科比突然离世;

然后受疫情影响,全球门店停摆;

还赶上停赛奥运推迟,全球销量锐减;

前几天耐克公布的财报看,第一季度营收锐减%,单季度净亏损达到亿元人民币。

很多人看来,相比较亿的营收,亿的亏损不算什么,但耐克是谁?

世界第一的运动品牌,全球粉丝无数,营收常年维持双位数增长,两年来首次亏损对于耐克来说,已经是巨大的打击了。

年初,前任交棒的时候表示:我对公司的未来,从未像现在这样乐观。

月份,现任约翰·多纳霍却向员工发起警告:裁员即将到来。

在这样惨淡的情况下,唯一保持增长的大中华地区,成了耐克的救命稻草。

靠捡漏坐拥全球万粉丝

耐克的发家史,就像一部大型的捡漏史。

年,耐克创始人菲尔·奈特在环游世界时途经日本,对神户鬼冢虎公司的产品产生兴趣,有了一个大胆的想法:想要成为鬼冢虎的美国代理。

在双方的交谈中,日本高管本着严谨的原则问了一句:奈特先生,请问您就职于哪家公司呢?

危急之中,奈特想到了象征田径赛场上荣誉的蓝丝带,便说自己就职于俄勒冈州波特兰市蓝带体育公司。

得益于当时网络的不发达,奈特菲尔凭借一篇大学论文一条三寸不烂之舌一个虚构的公司名称,在两个小时内成功拿下了鬼冢虎在美国的代理权。

回到美国后,菲尔奈特和教练鲍尔曼各出资美元,于年正式成立了蓝带体育公司,也就是耐克公司的前身。

年前,耐克还只是一个无名的小品牌,靠着华夫饼站稳了脚跟。

鲍尔曼看到老婆正在做华夫饼,启发他用华夫饼的模具放在鞋底,以增强鞋子的抓地性并可分散冲击力。

于是,一种鞋底带沟槽的纹路运动鞋——华夫训练鞋诞生了,并因为是用他老婆的模具做的而申请了专利。

华夫鞋底的出现,让耐克得以在市场站稳脚跟,年的耐克股票价值已经高达.亿美元。

年前,耐克在阿迪达斯面前还只是个弟弟,靠着捡漏的气垫技术赶超。

大家都知道让耐克声名大噪的是他的气垫系列,可是这个气垫技术,也是从阿迪那捡漏捡来的。

世纪年代初,一个叫弗兰克鲁迪的航天工程师,发现之前给做的技术不仅能用在太空,还能用在地面。

只要把这种空气缓冲技术做在鞋底,就可以大大减少地面和脚之间的反作用力,减少冲击和运动伤害。

这位工程师第一反应是推荐给当时的行业巨头阿迪,可是阿迪拒绝了,第二次他找到鬼冢,再次被拒绝。

直到年找到耐克后,双方决定合作,设计出了更符合年轻人审美与实用性的“气体鞋”。

系列让耐克成为了跨时代的运动品牌。

年代,一次压上全部身家的豪赌,让耐克走向全世界。

耐克一名叫瓦卡洛的球探,在看过乔丹场上的表现后,立刻建议公司用所有的钱签下乔丹。

彼时乔丹是阿迪的忠实粉丝,但阿迪觉得迈克尔乔丹只不过是一个新秀,拒绝了他。

反观耐克开出的条件:凑出了万美元签约乔丹年,要知道当时的巨星天勾贾巴尔一年也就万美金的球鞋合同。

万万没想到,谈判后的乔丹并没有动心,反而是拿着耐克的合同去找阿迪。

你看,我不是没人要,只要你们能跟上他们的合同,我就和你们签。

可是傲气的阿迪完全没有理会。

可耐克那头却愿意赌上全部身家,耐克还购买了两辆奔驰汽车,给乔丹开创生产线,并且终生享受销售分红。

第二年乔丹被人奉为篮球之神,随着乔丹穿着打出名堂。

之后耐克开启了明星代言模式,又以天价签下了高尔夫球天王巨星老虎·伍兹,年再与巴西足球队签下一纸十年~亿美元的合约。

此后,钩形标志如影随形的出现在许多世界篮球赛高尔夫大赛世界杯奥运会中。

自此耐克坐稳了世界第一的运动品牌宝座。

狂热的炒鞋神话,宠坏了耐克

“钩子一反,倾家荡产。”

这是市场对耐克现状的最形象的描述。

这些年,被赋予了太多的意义。

脚下一双倒勾鞋,代表的不仅仅运动感和时尚感,更多是金钱的味道。

现在风靡的炒鞋之风,最早就是从耐克兴起的。

年代,不再将目光局限于运动鞋领域,随着滑板等潮流文化的兴起,将的鞋型进行改良,推出系列。

年后,系列大火,开启了限量炒鞋的先河。

从耐克“”的口号就可以看出,的设计师牢牢抓住青年人追求个性,爱挑战的心理,让品牌牢牢占据年轻人市场。

耐克不断在球鞋的配色款式材质风格理念以及设计上造势,不断推出智能球鞋品牌经典联名款和签名款等。

像如发售的-等联名款,每一双都不容小觑,溢价空间极高,一推出便是一波热潮。

再加上购鞋者追求个性化,不希望自己的球鞋与别人雷同。

耐克靠着这种心理,采取饥饿营销与限量发售,在全球限量双,制造出稀缺=高档次的标签。

再加上互联网报名与抽签摇号等购买方式,让消费者产生一旦抢到,就是赚到的感觉。

对于来说,他们非常乐于见到这种局面。

因为,转卖市场的高价引发的群众哄抢,会减少库存压力;

同时,模具可以重复使用,仅仅只是换一个配色或者换一种材质,就可以变成一双新款球鞋,这就让生产成本可以得到非常好的控制;

消费者的哄抢可以引发足够的话题性,从而增加自身的品牌曝光率。

今年第一季度,耐克的营收远远超出华尔街最乐观分析师的预测,股价创出历史新高。

在这份逆天的财报背后,中国的“炒鞋”大军功不可没。

但炒鞋大军的狂热,也在无形中“宠坏”了耐克。

很多耐克的忠实粉丝都在说,近几年来的品控可说是越来越差。

像前一阵子被大多数人吐槽的肯塔基,想要收到一双完美无瑕疵的鞋子已经是万幸,溢胶线头什么还都是小问题,鞋面明显划痕让不少鞋迷十分失望。

若没了炒鞋的狂热,这样的鞋子想卖出去,太难了。

在炒鞋最为火热的中国市场,更是大型“双标”现场。

先是价格双标,同样的鞋子,在国内的价格普遍比国外都要贵上几百。

就连去年锡安“爆鞋”事件发生后,锡安受伤时所穿的鞋款.,迅速在耐克美国官网上打折出售,但中国官网没有出现打折信息。

鞋迷的疯狂,形成了繁荣的景象,让耐克一点点被宠坏。

危机之下,靠中国市场自救

炒鞋的火热,造成了市场的虚繁荣,一旦遇冷,等待着耐克的会是什么?

这次的疫情,便给出了答案。

从月份,耐克在北美欧洲中东等地区超过家自营门店,%关闭约周时间,经销商数以千计的门店同样没生意可做。

门店停摆,致使耐克第一收入来源的北美市场,在-月,营收同比下降高达%。

营收下降的同时,批发客户的产品出货量腰斩,下降了近%,截至月底,公司囤积了整整多亿人民币的库存。

库存积压工厂订单取消费增加供应链成本上升,等一系列问题像多米诺骨牌一样,压倒耐克的神经。

目前,耐克拥有约.万名员工,预计分月和秋季进行波裁员。

在这种严峻的情况下,只有大中华地区营收同比增长%,达到约人民币亿元,大体相当于李宁安踏两大本土公司的收入之和。

现在为了稳固大中华地区的增长,耐克开始了自救。

先是疯狂打折。

耐克早在月已经开始了促销活动,耐克的基础款清仓款等服饰叠加优惠元以下就能买入一件。

被高价制霸已久的中国消费者,在这样的情况下自然迎头赶上。

除了打折,耐克还开始加码线上数字渠道。

将线下的库存压力转移到线上,月日,仅在天猫平台,耐克只用分秒成交额就突破了亿元,是破亿最快的运动品牌。

在这期间,还上线了中文版,打通了会员体系,方便更系统地管理客户。

在这样的一系列操作下,耐克线上渠道销售表现出色。

第四财季,同比增长%,占总销售额的比例为%。

显然,只要中国能提振营收增长,可在全球范围内缓解很大部分压力,尤其是巨额库存压力。

但疯狂打折短期来说可以自救,长此以往会透支品牌,而且仅仅依靠中国市场,对于耐克的整体发展,只是杯水车薪。

结语:

耐克最开始作为篮球鞋被大家喜欢,是因为品牌从一开始就抓住了年轻人的需求。

在科技上和性能比其他品牌都要惊艳,在请球星和代言上也从不吝啬,舍得花钱,让耐克品牌成为一种运动时尚的精神图腾。

后期通过抓住消费者追求个性的心理,让狂热的炒鞋神话在无形中为品牌宣传助力。

这种粉丝经济下的狂热,却如泡沫一样,一旦遇到冲击,便很容易破灭。

耐克想通过中国市场自救,挽回颓势,就必须找准消费者的痛点,像价格和质量双标的问题如果持续下去,那么中国市场也只能救急,不能救危!

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